特殊时期,服装行业遭受重创,众多传统品牌老板纷纷转向线上直播带货,在此之中,“狐轩”品牌创始人胡轩引发行业关注,其仅用两个月时间便达成单场销售额突破百万的情况 。
转型背景与决策动因
2023年初,胡轩面对实体门店持续低迷的状况,陷入困境,决定带领团队全面转向直播带货,当时团队里没有人拥有直播经验,并且在行业寒冬期很难招募到专业人才,在这种背景之下,身为品牌创始人的胡轩选择亲自出镜,这既是无奈的举动也是战略方面的抉择。
今年4月11日,胡轩进行了首场直播,直播中,其创下了102万元的销售额抖音业务下单24小时便宜,观众是通过热门视频而涌入直播间的,整场直播观看人数能够达到数十万,成交订单有4000笔,客单价大概为250元,有着立竿见影效果的这种情况,让团队意识到直播带货是能够有效解决实体库存积压问题的。
创始人亲自带货的优势
品牌创始人在直面消费者之际,能够更为精准地传递品牌理念,胡轩于直播当中详细讲解服装面料,还讲解工艺细节,这般专业解读是普通主播难以进行替代的,同时创始人身份增强了消费者信任度,从而有效提升了转化率。
使胡轩能快速获取市场反馈的是亲自参与直播,通过实时互动数据,团队及时调整产品策略抖音业务下单24小时便宜,把爆款单品及时补货,将滞销款快速调整,这种敏捷反应机制让传统服装企业实现了按需生产的转型。
平台选择与流量获取
超4亿的抖音平台的日活跃用户,然而其直播生态还没有形成垄断格局,这对新进入者而言意味着更多机会,胡轩团队于“抖音电商引力播”活动里通过参与平台官方活动单场销售额越过了千万。
平台算法推荐机制助力优质内容获取自然流量,胡轩团队所制作的服装搭配教程视频,单条播放量超过500万,为直播间导入数十万观众,这样一种“短视频引流 + 直播转化”的模式成为团队核心策略。
团队建设与技能提升
初始团队是从线下导购转变而来,历经系统性培训从而掌握直播技能,他们钻研话术设计、镜头表现、数据复盘等专业知识,在两个月之内达成从零到单场千万销售额的跨越。
团队构建标准化运营流程,其中涵盖直播前预热短视频制作,直播期间进行多机位切换,直播结束后实现客户服务闭环。这般专业化的运作致使团队不但能够自行开展运营,而且还可为别的品牌予以代播服务。
内容策略与流量转化
胡轩团队有发现,爆款视频和直播间流量呈现出正相关的关系,他们将重点放在创作实用型内容上,像是服装穿搭技巧、面料鉴别知识这类,每条视频都会标注产品信息,以此方便用户能够直接下单。
团队构建起数据监测体系,对视频完播率、互动率诸如此类指标实施实时分析。依靠测评不同的内容表现形式,他们归纳得出知识科普类视频转化成效最优,单单一条爆款视频能够带来延续一周时间的流量红利 。
行业趋势与未来规划
服装行业人货场关系正在遭遇直播电商的重构,胡轩打算在年底达成单场直播破亿的目标,还准备把数字化运营经验复制到供应链一端,依靠预售数据去指导生产计划,以此降低库存风险 。
团队会持续进行内容创作投入,打算建立视频工厂,每天产出30条专业内容。同时开展矩阵号运营布局。针对不同客群打造垂直账号,构建品牌在抖音生态的护城河 。
所有的读者们,你们判定传统企业朝着直播带货方向进行转型时最需要去突破的那个瓶颈究竟是什么呢,欢迎于评论区域分享自身观点,要是感觉这篇文章存在着一定帮助,请予以点赞支持并且分享给更多的友人 。